Durch gezieltes Marketing Ihrer Produkte verschaffen wir Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil. Zu unserem Beratungsportfolio gehören Markt- und Wettbewerbsanaylsen, Pricing-Strategien sowie umfassende und zeitgemäße Social Media-Auftritte und Online Marketing-Strategien.
Wir unterstützen Sie operativ beim Optimieren Ihrer internen Abläufe; Geschwindigkeit und Flexibilität werden zu Ihrem USP. Wir beraten Sie in der Prozesserfassung und -analyse und wenden Kennzahlensysteme, Simulationen und Benchmarking-Analysen an, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Geschäftsfeldstrategie oder Businessplan: Wir legen gemeinsam den Grundstein für eine erfolgreiche strategische Entwicklung. Konkret bieten wir Ihnen unter anderem Portfolioanalysen, Businesspläne und Wirtschaftlichkeitsanalysen, um Ihr Unternehmen optimal auf die strategischen Herausforderungen des Marktumfelds einzustellen.
Durch unseren breit gefächerten Mitglieder-Pool, u.a. bestehend aus Informatikern und technikaffinen Studierenden, können wir Sie mit umfassender Expertise bei einer Vielzahl an IT-Beratungsleistungen unterstützen. Projektthemen aus diesem Umfeld umfassen Business Intelligence, Konzeption von digitalen Produkten sowie System- und Anbieterauswahl.
Zahlen, Daten, Fakten sind Grundlage für unternehmerisches Handeln: In was investieren? Wie finanzieren? Mit welchen Daten steuern? Wir bieten ihnen im Finance & Controlling bei der Unternehmensbewertung, dem internen und externen Reporting der aktuellen Unternehmenszahlen, der Analyse von Bilanzen und KPIs und weiteren Beratungsfeldern professionelle Unterstützung.
Vom Recruitingprozess – inklusive der Bereiche Personalmarketing, Personalauswahl und Onboarding – bis hin zur Bindung ihrer bereits bestehenden Mitarbeitenden, widmen wir uns mit Ihnen gemeinsam dem Humankapital Ihres Unternehmens. Außerdem führen wir Mitarbeiterzufriedenheitsanalysen durch und unterstützen Sie gerne beim Ausbau der Mitarbeiterentwicklung.
Im Rahmen eines unverbindlichen, persönlichen Gesprächs stellen wir uns Ihnen vor. Zusammen erörtern wir Ihren konkreten Projektbedarf und besprechen auf Basis dieser Grundlage weitere Eckdaten für das Projekt, wie etwa den Umfang, die Zeitplanung, den Kostenrahmen sowie die Anzahl der studentischen Berater. In dieser Phase der Projektanbahnung ist unser Vorstand für Externes Ihr Hauptansprechpartner. Nach der gemeinsamen Erarbeitung eines roten Fadens für Ihr Projekt folgt die interne Projektausschreibung.
Vor Projektstart wird ein Team aus Mitgliedern zusammengestellt, das Ihren individuellen Anforderungen entspricht. In erster Linie legen wir auf relevantes Fachwissen und Erfahrung wert. Insbesondere bei fachübergreifenden Herausforderungen achten wir auf eine interdisziplinäre Teamzusammensetzung. Der Projektleiter blickt auf einen fundierten Erfahrungsschatz aus abgeschlossenen Projekten zurück und wird ab hier zu Ihrem Hauptansprechpartner. Den rechtlichen Rahmen für die Beratungstätigkeit bildet eine vom Projektteam gegründete und organisierte Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR).
Das zusammengestellte Projektteam legt Ihnen entsprechend Ihrer Vorstellungen und Wünsche ein Angebot in Form einer Präsentation vor, welches die konkreten Arbeitspakete spezifiziert. Entspricht das Angebot Ihren Vorstellungen, wird ein Projektvertrag geschlossen.
An dieser Stelle beginnt das Projektteam mit der Umsetzung des Projekts. Entsprechend der im Angebot definierten Projektphasen und Meilensteine finden Workshops, Zwischenpräsentation, telefonische Besprechungen oder Kommunikation via E-Mail statt, sodass Sie stets transparent über den Projektfortschritt informiert sind. Während der Projektarbeit bleibt das Team selbstverständlich in Form des Projektleiters stets für Sie erreichbar. Zusätzlich wird das Team intern von einem Projektcontroller begleitet, der über umfangreiche Projektleitungserfahrung verfügt und Zielvorgaben sowie Projektergebnisse gemäß unserem Qualitätsmanagement kontrolliert.
Nach erfolgreicher Realisierung des Projekts stellen Ihnen die studentischen Berater die Projektergebnisse im Rahmen einer Abschlusspräsentation vor. Diese kann selbstverständlich bei Ihnen vor Ort erfolgen. Zusätzlich werden Ihnen alle relevanten Ergebnisdokumente übergeben, wobei viele Projektabschlüsse auch in Form von Workshops, Implementierungen oder Einzelgesprächen realisiert werden können – je nach der Art des Projektes und Ihren Präferenzen. Sollten Sie mit den Projektergebnissen durchweg zufrieden sein, freuen wir uns, das gemeinsame Projekt als Referenz verwenden zu dürfen.
Unter dem Titel consultingcontact organisieren wir jährlich eine Veranstaltungsreihe für interessierte Studierende aus diversen Fachbereichen, die diesen spannende Workshops, Social-Events, Einzelinterviews und viele weitere Veranstaltungsmodule bietet. Dabei kommen die Studierenden in direkten Kontakt mit Beratungsunternehmen und erhalten die Möglichkeit, weitere Schritte in Richtung ihrer zukünftigen Karriereplanung zu unternehmen. Gerne können Sie sich über unser Kontaktformular an unseren Vorstand wenden, wenn Sie die Gelegenheit nutzen möchten, sich als Unternehmen zu präsentieren und Kontakt zu leistungsstarken Studierenden knüpfen wollen.