Ziel

Für die DZ-Bank wurde eine Wettbewerbsanalyse des deutschen M&A-Marktes inkl. Wettbewerbs-Benchmarking für die M&A Abteilung der DZ Bank durchgeführt. Dabei war das Ziel der Corporate Finance-Abteilung die strategische Weiterentwicklung und die marktgerechte Ausrichtung, weshalb ein weitreichender Überblick über die Wettbewerbs-struktur und eine tiefergehende Analyse der relevanten Wettbewerber benötigt wurde.

Vorgehen

Dazu wurde in einem ersten Schritt der deutsche M&A-Markt anhand qualitativer sowie quantitativer Kriterien analysiert und eine Longlist erstellt. Die Unternehmen der Longlist wurden im Hinblick auf ihre strategische Nähe zur DZ Bank eingeteilt und so wurde ein enger Wettbewerbskreis identifiziert. Anschließend wurde auf Basis des engeren Wettbewerberkreises ein Benchmarking durchgeführt, um konkrete Handlungsempfehlungen zur strategischen Weiterentwicklung herauszuarbeiten.

Ergebnis und Mehrwert

Somit hatte die DZ Bank einen weitreichenden Überblick über die Wettbewerbsstruktur und eine tiefgehende Analyse aller relevanten Wettbewerber. Zudem wurden Chancen und Risiken herausgearbeitet, welche aus der analysierten Markt- und Wettbewerbsstruktur resultieren, sowie konkrete Handlungsempfehlungen, welche auf den eigenen Stärken und Schwächen und denen der relevantesten Wettbewerber basieren.